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嘉宾与主持人
嘉宾:アソビヅクリ
2018年在东京成立的动画团队,由企划与市场营销人员山本和作家下田共同创立,主题为“延续玩乐的创作”。该团队以新颖的创意和精湛的技术力为特点,展现出玩乐的精神和深刻的思考。
山本晃弘
企划与市场营销人员
1998年出生,25岁
高中毕业后,作为动画师进入动画公司,但因技术不足在约一年后被解雇。之后通过Twitter与下田相识,开始共同制作自主动画,但第一部作品因企划失败。在此期间,为了扩大人脉,开始参加素描会,随后发布的素描同人志大获成功,目前以此为生,同时继续制作自主动画。
下田健太郎
作画与作家
1997年出生,26岁
在定时制高中毕业后,边在山崎面包工厂打工,边游荡时通过Twitter与山本相识。两人在井之头公园画画时,产生了将其制作成动画的想法,正式开始了他们的活动。
主持人:迫田祐樹
在通信公司和综合广告代理商工作后,创办了动画企划与制作公司,负责MV和电影的影像制作。2021年移居京都,开始着手推动京都的娱乐产业。最近还参与漫画和音频的娱乐领域,正在进行音频剧和网络漫画的企划与制作。此外,还担任多家娱乐公司的制作人和顾问。
整体目录
#01
・从动画师起步的山本…
・通过Twitter相识的山本与下田
・充满童年梦想的垃圾镇
・吸收了幻想作品
・看了《夏日大作战》后立志进入动画行业
・一边打工一边画画的下田
・不属于动画行业却制作动画的意义
・关于动画时长的冲突
#02
・决定制作自主动画的经过
・在井之头公园的两人素描会
・在动画行业制作动画的感受
・高风险低回报
・下田的素描使得平衡得以维持
#03
・对アソビヅクリ二人来说,玩乐意味着什么?
・能够全身心投入的事物
・能够理解结构的事物
・通过素描获得对象的身体性
・创造可以玩乐的场所
・アソビヅクリ对故事的思考
决定制作自主动画的经过
迫田
简单回顾一下,在第一集里介绍了アソビヅクリ的两位嘉宾,听取了他们相遇的故事,并逐步谈到他们现在正在制作自主动画的过程。在第一部作品中,山本和下田在作品的时长上未能达成一致。
关于时长的问题,只有在意识到“影像”的情况下才会出现,但一旦涉及到动画或影像,就必须在时间轴上讨论“时长”以及“想要传达什么”。在第二集中,我想了解的是,他们正在制作的新自主动画《垃圾镇》(暂定名),想听听两位选择自主动画这一表现形式的原因,以及他们现在在做什么,未来想要做什么,能否随意聊聊这个话题?
山本
关于为什么选择自主制作动画,最初并不是有意为之,而是下田在我的LINE时间线上发布了一幅画,那是一幅孩子们在秘密基地玩耍的画,他提议“我们一起在公园画一幅改良版的画”。
于是我尝试画画,但画不出来,下田就说“我们在井之头公园玩秘密基地的角色扮演吧”。于是我们开始了秘密基地的创作游戏,最后下田说“那我们把这个做成动画吧”,于是就这样开始了,实际上并没有特别的理由,纯粹是偶然的结果。
在这个项目开始的过程中,我逐渐意识到自主制作动画的价值,以及努力制作自主动画的战略思考等,逐渐积累了许多意义,除了偶然之外。
迫田
实际上你们是在公园里肩并肩画画吗?
山本
是的。
迫田
那画面真是温馨。不过,正是这样的开始,才会让人觉得“这很有趣”。因为彼此在旁边看着,所以会有“哦,那幅画不错”的感觉吧?
我想问的是,画画毕竟是一种静态的创作。想把它做成动画,肯定需要一些理由。动画影像是通过连续的画面构成时间轴,从而产生故事。虽然还有音乐和配音等其他元素,但动画本身是一个可以承载这些的媒介,能够扩展很多可能性,但同时也需要考虑的事情也会增加。
我认为两位在这个时机选择制作动画的情感理由和合理理由都很多,想听听你们的看法。
山本
在进行“秘密基地制作游戏”时,我在土上用树枝画了秘密基地的图,实际上是类似于平面图的东西。那个秘密基地的形状像动物,稍微有点地下的感觉。我们在享受制作秘密基地的过程中,意识到无法将其凝聚成一幅画。为了表达秘密基地的魅力,必须通过动画来展现不同的角度、声音和氛围,这样下田开始提到,而我则非常高兴地接受了这个想法。
迫田
明白了,下田当时是抱着怎样的心情想要这样做的呢?
下田
在画画时,想象不断膨胀,产生了各种房间和恶劣的场所。正如晃弘所说,想把这些都放入一幅画中,实际上是很难做到的。而且,正好晃弘也在做动画,所以我想“如果是动画的话,能不能展示出来呢”。平时画画时,虽然并不是全部,但我会尝试画出那些无法表现的部分。然后我会决定一个构图,但“如果是动画的话,能不能全部展示呢?”这样的感觉促使我提出了这个想法。
山本
其实当时并没有太大的理由去开始。
迫田
那么,那个时机大约是几年前呢?
山本
大约六年前吧?
迫田
从六年前到现在,你们一直在持续努力,选择动画这一道路的感受如何?
下田
选择动画这一道路,确实有很多不擅长的地方。在两人共同活动的过程中,意识到“自己的能力大概是这样的”,以及各种摩擦等问题。不过无论选择什么,可能都会有乐趣和辛苦的事情,所以现在能愉快地进行,算是做得不错的选择。晃弘,你觉得呢?
山本
我倒是没有太多感想,关于影像表达的哲学也不多,更多是从感性上觉得“比起一幅画,动画能表达更多”。
另外,作画时如果画很多相似的画,我会感到压力,而下田对此完全没有压力,甚至非常享受,所以在动画制作中,似乎并没有太多成本。可以说没有成本,或者说没有后悔。
迫田
至少能持续五六年,说明如果是合不来的成员或者处理不想做的主题,绝对无法维持这么长时间。顺便提一下,我从2017年开始的企划,快要完成了。在制作长篇动画的过程中,我意识到,想要制作这个作品的导演或核心人物,必须对其充满热情,甚至愿意为此付出生命的努力,否则五年六年是无法持续的。而且绝对无法与讨厌的人一起工作,所以我认为彼此的需求是契合的。
例如,山本想要的世界观是想通过动画来实现,但在动画公司里不断画同样的画对他来说是不可行的。而下田可能并没有朝着动画的方向努力,但他渴望与志同道合的人一起创作,这可能是他内心深处的需求。在这种情况下,山本觉得画很多是痛苦的,而下田则觉得画画并不痛苦,因此他们的世界观契合,比如关于夏日的回忆和童年梦想等主题,正是因为这样开始了。而且五六年持续下去,说明两人的需求非常契合。
顺便问一下,五六年前你们观察到的自主制作动画当时迎来了怎样的潮流?
山本
嗯,是《フミコの告白》吧?
迫田
对,石田祐康的作品。
山本
那是我高中时自己在YouTube上搜索动画制作时看到的,觉得“哇,真厉害”。当时并没有现在这样的热潮,感觉“这大概是学生制作的吧?”
下田
是的,偶尔会看到美大生的毕业作品上传到YouTube,差不多就是这种感觉。
山本
动画学科的毕业制作也只是偶尔出现。
迫田
确实,五六年前美大生的作品占据了当时的舞台,发布的平台如ICAF等学生动画电影节也成为了展示的舞台,而现在个人可以制作MV,通过标签聚集,近几年确实活跃了起来。五六年前,自主制作动画并没有迎来热潮,但在你们心中,这已经是动画,自主制作动画的想法似乎有些超前。
山本
是的。通过在动画行业制作动画,感到每天坐在同一张工作桌上有些压抑。而且动画行业的薪资和工作方式都非常固定,我稍微接触过制作进程,看到很多事情,意识到其实没有必要非要在动画行业制作。现在通过SNS也可以发布动画,像Comic Market等活动也可以进行收益化,完全可以以个人的身份进行。
而且不需要建立制作委员会,个人就可以制作动画并尝试收益化。虽然这需要很大的动力和才能,但我觉得有下田在,应该没问题。各种因素都在结合,因此决定以自主制作动画为胜负。而且Youtuber也开始流行,已经确立了地位,Youtuber的出现是因为原本在电视台的搞笑艺人等转型而来。
六年前,自主制作动画的发布者大多进入了动画行业,之后与外界失去联系,逐渐融入行业,虽然可能仍在活跃,但往往只是停留在名片式的作品上。感觉现在是一个可以直接进行自社制作的时代。再加上当时动画行业的黑暗问题也引起了关注,详细说起来会很长。总之,动画行业是一个低风险、低回报的领域。
下田
作为动画师在动画公司工作吗?
山本
通过制作委员会的方式筹集资金制作动画,但并不拥有权利,只是拿到制作费,可能并不是每个人都能丰厚地获得,和其他行业相比,制作委员会的方式我并不太了解,但基本上娱乐行业是高风险高回报的,如果一家公司全权负责,若不成功,可能会导致公司破产,因此为了分散风险,采用制作委员会的方式,大家共同出资,动画公司也通过制作委员会的方式获得制作费,这样即使成功与否,公司也能继续运营。
不过,由于制作费少,制作进度紧张,虽然是低风险低回报,但从长远来看,比如到老年时,可能会很艰难。如果是非常专注的工匠,可能会觉得这样的生活也很幸福,但我并不是那种工匠,所以一个月内拼命工作可能可以,但如果要持续几十年,我觉得是无法做到的。虽然我忘了从哪里开始说起。
低风险低回报,但从长远来看,人生的角度来看,可能是高风险的。在这样的领域中沉浸,可能会觉得是高风险,所以我认为与其在低风险低回报的环境中,不如选择高风险高回报的自社制作方式。再加上当时自主制作的热情并不高,打开Twitter时,看到动画行业的黑暗问题,大家在呼喊“改变上层”,但我认为改变行业结构不仅仅是上层的问题,而是从动画师到所有从业者的整体问题,因此改变是困难的,但如果能在行业外生存,最终可能会淘汰不好的工作方式,改变行业的现状,这样的理由也在不断结合。
而且从商业的角度来看,这可能是一个可以利用的定位。自主制作动画行业未来会兴起,作为先锋进行定位。各种因素都在结合,虽然不太清楚最终会落到哪里,但我一直在思考这些。
迫田
我觉得这都是一些微小的契机,山本在动画行业的亲身体验中感受到的事情,自然流露出来,听起来非常有道理。我虽然没有进入动画行业,但从外部观察,后来开始制作动画时也有类似的想法,因此我非常认同。并不是单纯想要做好一部作品,而是从行业整体的层面来看,考虑一个人的人生长远来看,什么是幸福,什么是不幸,这些思考的人和不思考的人之间的差别是非常明显的。
这并不是简单的好坏之分,但即使放弃思考,人生也能继续生活下去。在某种程度上,工匠们可能会暂时放弃思考各种可能性,专注于一件事情。我也比较倾向于想要思考各种事情,想要从对立的角度看待事物并做出判断,常常会陷入思考中,可能山本也经历过类似的事情,可能有前辈告诉他“思考这些是没用的”,但他却坚持思考并付诸实践,这让我感到很欣慰。
在后半部分,我想插入一首歌,您有什么推荐的曲子吗?
下田
那么,我来推荐一首chelmico的《Easy Breezy》。
下田的素描使得平衡得以维持
迫田
好的,您刚刚听到的是chelmico的《Easy Breezy》。这首歌有什么故事吗?
下田
这首歌本身没有特别的故事,但在我们决定“要做自主制作动画”的时候,发现了一部漫画,那就是《映像研には手を出すな》。这部漫画讲述了像我们这样的人实际在制作自主动画的故事,读后让我内心的热情高涨,因此选择了这首歌。
迫田
这真不错。《映像研》在创作原创作品的人中,给人一种他们在做自己喜欢的事情的感觉。顺便提一下,我从2017年开始参与的塚原重义导演的《クラユカバ》项目,最初也是通过众筹等方式进行的。顺便提到刚才下田和山本提到的关于地下洞穴的主题,正好《クラユカバ》也是这样的感觉。最初,设定资料是由塚原绘制的,充满了热情,虽然不知道会怎样,但我们决定尝试一下。
在这个过程中,我们进行了很多小的尝试,比如制作PV,逐步增加设定资料,同时也启动了众筹。在众筹的前后,我们举办了一个小型活动,邀请了《映像研》的大童澄瞳作为嘉宾。大童似乎早就看过塚原的作品。
下田
有联系呢……
迫田
是的,感觉有很多联系。アソビヅクリ的两位作品中也能感受到同样的气息。回到山本在前半部分提到的内容,所有的讨论都在连接着。アソビヅクリ在pixivFANBOX上写的文章中提到,山本在动画行业的制作现场感受到的,制作者、创作者、制作进程等从业者的工作环境,从长远来看是高风险低回报的,想要纠正这一点,提出其他的工作方式,制作方式并不只有一种,这些都在文章中得到了很好的体现。
当时像石田祐康那样,个人制作出优秀作品的人也出现了,大家开始思考“为什么非得在工作室才能做到呢?”一旦思考这个问题,发现其实不一定非得在工作室。实际上,我也在工作室制作长篇作品,明白了工作室的优点,所以并不是说哪种方式好或坏,但随着数字工具的普及,发布平台的增多,可能性也随之增加,因此尝试不同的方式和挑战是完全可以的。
在挑战的过程中,关于收益化的讨论可能最初并没有被想象到,但通过发布素描本,确实为维持运营提供了一定的收益。因此,正是通过小规模的方式,在没有任何压力的情况下,按照自己的节奏制作自己喜欢的作品,利用非动画的收益来源来制作动画,这一切都已经实现了,给我一种非常一致的感觉。
山本
是的,确实如此。
迫田
我想稍微深入探讨一下,Pixiv上提到的“尝试通过将制作过程作为内容来弥补小规模制作的低周转率”,这正是通过制作过程中的副产品和思考等内容出版的书籍。我想很多创作者都想了解这本素描本,所以想听听你们能分享的内容。
下田
是的。并不是说将自主制作动画中获得的东西直接做成书,而是因为我做了很多素描,觉得可以将素描本和绘画的技巧整理成一些方法,因此流向了书籍的出版。怎么说呢……但我觉得这真的很好。
山本
嗯。简单来说,想要赚钱,就必须拥有某种商品或服务。而将动画作为商品化是相当困难的,因此需要准备资金。在这方面,素描本的出版恰好契合了这个需求。当时我甚至没有iPad,想制作动画时,连描图台都得在二手市场上找,坐车去找不认识的人拿到,纸张也是四处收集,努力想要以传统方式制作。
但传统方式制作耗时且困难,因此我决定购买iPad等设备。然而当时下田在山崎面包厂工作,我也在打工,而且并不是全职工作,所以根本没有余力去购买iPad。那么,如何才能买到iPad Pro呢?于是我第一次出版的下田素描本就像是下田的素描画集,尽量减少制作成本,进行众筹,但众筹会收取手续费,所以我通过网络收集印刷费用,直接通过Twitter和DM进行银行转账,制作了一本书,最低限度地赚到一些钱,最终买到了iPad。整个活动的流程都在支持着我们的创作。
自主制作动画并不是那么容易就能发布到世上,因此如果一直封闭在自己的世界中,就会与社会和外界失去联系。但通过下田的素描本,能够参与到经济活动中,买书的人也在增加,素描会等活动也成为了维持我们平衡的功能,保持了与他人的联系。通过这种方式与社会连接,确实是做得非常好的事情。
下田
确实如此。
迫田
选择动画作为表达方式时,面临的问题是我们制作的商品无法获得足够的曝光。我喜欢棒球,所以经常用“打席”这个词。电影的制作周期大约是四到五年一次,当然这并不是每个人都能获得的打席,若能在这里打出一支好球,可能会获得高分,但“在五年内只有一次打席”确实很困难。
在这种情况下,转变思路,制作过程中产生的许多东西都可以被利用,如果能将其转化为商品并发布,就能获得更多的曝光机会。因此,山本和下田在制作动画时,进行大量素描,将其整理成书籍进行销售,这样的做法是非常成功的。
这确实是一个成功的案例,我认为这是一个非常好的策略。不过,有一点需要注意的是,正因为我们制作的是原创作品,所以自由度是无限的。当与某种资本合作时,当然最好是在不限制的情况下进行,但并不总是如此,这种自由度的削弱,可能也是山本在动画现场感受到的压迫感。
在下一集我想更详细地询问这个问题。
#03继续